Uno de los nuestros

A través de Luis Rull, uno de los dos socios del proyecto mecus.es, hemos llegado al blog de José Cabrera, atraídos por el título de la entrada Explorando el ADN de las organizaciones 2.0 ¿Cambiar un poco para cambiarlo todo?, que os recomendamos que leáis todos los que forméis parte de alguna organización, institución, administración pública, empresa o partida guerrillera.

La entrada nos llega justo en el momento en el que hemos sabido que en una ONG muy próxima ha prescindido de algunas personas que trabajaban en ella, con un altísimo nivel de implicación (subrayo lo de altísimo), porque no han aceptado las nuevas condiciones laborales de sus contratos, que venían a ser más o menos "no hay dinero para más, así que confiamos en contar con tu trabajo sin horarios por media jornada".

La verdad es que parte del artículo de José Cabrera no es novedosa, aunque la síntesis y el tratamiento sí lo sean, pero parece que hay que seguir recordando algunos puntos del decálogo que nos propone... y la apuesta por centrar la organización en las personas es tan obvia que no podemos evitar enfadarnos cada vez que nos enteramos de algún caso de estos.

Pero claro, la conversación sigue y van saliendo las decepciones de muchos años de trabajo, cuando nos cuentan que siempre se han mantenido principios como "aquí se hacen las cosas así", "esto se hace así porque lo digo yo" o "sólo se da la información que es imprescindible conocer". Parece que el decálogo no es tan obvio.

Eso sí, ¿cómo hacerselo entender a gente que, pese a sus actos, consideran que su organización se basa en potenciar a sus trabajadores, en la participación, el diálogo, la apertura, la innovación...? Realmente, no hay más ciego que quien no quiere ver, y eso deja el camino lleno de gente que se ha ido desencantando de la intervención social, la cooperación, el ecologismo y la solidaridad por cómo les han tratado algunos talibanes del sector.

Ojalá podamos tenderles una mano para que se levanten y vuelvan al camino.

... y con el mazo dando

Muchas veces desde las ONG se denuncia que, con muchos menos medios, se está obligado a presentar información o alternativas sobre políticas públicas que deberían haber correspondido a la propia Administración. Normalmente se dan en contextos de denuncia o de demanda sobre la eficacia real de esas políticas.

Sin embargo, la otra cara de la moneda es la cercanía con la realidad social que, en la mayoría de los casos, se tiene desde las organizaciones. Conocer de primera mano la realidad, junto a un conocimiento adecuado de las dinámicas públicas, constituye una buena oportunidad para proponer soluciones con un corte de legitimidad e innovación que muchas veces no se puede lograr desde otros puntos.

Este paso de la protesta a la propuesta no constituye necesariamente una pérdida de principios (aunque en ocasiones suponga entrar en marcos de negociación estrictamente políticos), y puede facilitar el encuentro y las soluciones de compromiso entre la sociedad civil y las Administraciones Públicas.

Eso sí, os recomendamos que os esmeréis en ese conocimiento de cómo funciona la Administración. Para ello, una lectura: la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y Procedimiento Administrativo Común (LRJ/PAC ó Ley 30/92), que es la que rige los trámites administrativos y que podéis descargar aquí.

Ayuda eficaz

Diferentes actores públicos (la DGPOLDE, la AECID y la Fundación Carolina) han puesto en marcha un portal de intenet dedicado a la difusión de eventos, herramientas y publicaciones enfocadas a la mejora de la cooperación al desarrollo.

Este portal, llamado Ayuda Eficaz, se enmarca en el espíritu de la Declaración de París, que busca una mejora en la cooperación internacional para el desarrollo a través del logro de resultados en su trabajo, basándose en los principios de Apropiación , Alineamiento, Armonización, Gestión orientada a resultados y Mutua rendición de cuentas.

Esta iniciativa está todavía empezando, pero seguro que dentro de poco constituye una página de referencia para quienes trabajamos en este campo.

La Gestión del Conocimiento y las ONG

La Gestión del Conocimiento es una de las áreas clave en los desarrollos empresariales de hoy en día. No es extraño que, con otras muchas herramientas, hayan pasado también a las ONG.

Si seguís este enlace, daréis con el artículo Un reto: la gestión horizontal del conocimiento en organizaciones sin ánimo de lucro, de Alberto Gómez, publicado en la versión digital (y en papel) de la Revista Pueblos. Es una lectura densa (avisamos...) pero bastante interesante para los interesados en estos temas.