Treinta años de ecologismo murciano

Artículo de Miguel Ángel Esteve Selma, publicado el pasado día 21 (perdón por el retraso) en La Verdad de Murcia, con motivo de los 30 años del movimiento ecologista en la Región, organizadas por Ecologistas en Acción.

El artículo nos ha llegado gracias al Foro Ciudadano de la Región de Murcia.

En 1973 oí por primera y última vez el sonar de las caracolas marinas en la huerta de Murcia. La crecida del Segura y del Guadalentín había inundado toda la huerta y llegaba a la puerta de mi
casa en la carretera de Alcantarilla, una huerta y un río que ya entonces sentía enfermos, muy enfermos. Ese mismo otoño se alzaron las primeras voces contra el proyecto de una central nuclear en las proximidades de Cabo Cope. Sí, efectivamente, la misma Marina de Cope sobre la que hoy, tras ser desprotegida por el Gobierno popular hace ahora 8 años, se cierne el proyecto magalómano de miles de chalets y plazas hoteleras, varios campos de golf y un puerto interior. Ese mismo año de 1973 se crea la Asociación de Naturalistas del Sureste (ANSE), la pionera del naturalismo murciano. Cuatro años después, un grupo de estudiantes de biología y química de la universidad de Murcia organizamos el Grupo Ecologista de la Región Murciana (GERM), con una mirada más ambientalista y social. El Grupo Ecologista Mediterráneo y el Grupo Ecologista del Campo de Cartagena se incorporan a la tarea de forma prácticamente simultánea. Se empiezan a difundir en la opinión pública los problemas ambientales y sociales asociados a la contaminación de Cartagena, el Mar Menor, Portmán, los puertos deportivos, la política hidráulica, las grandes infraestructuras viarias, la huerta de Murcia, el río Segura, la energía nuclear, la política forestal y otros muchos temas que hoy tratamos a diario y que entonces resultaban prácticamente desconocidos para el conjunto de la ciudadanía. Ese lustro de los setenta fue el del incipiente despertar verde de los murcianos y las murcianas.

En mayo de 1980 organizamos las primeras jornadas ecologistas. Se celebraron en Cartagena. Durante esos años esta ciudad había sufrido episodios de contaminación atmosférica tan graves que con la normativa vigente entonces tendría que haberse evacuado al total de la población en varias ocasiones. Más que las conferencias, comunicaciones técnicas, pasacalles reivindicativos y las obras de teatro de denuncia ecológica, recuerdo de aquellas jornadas la mirada entre expectante y resignada de los niños de Lo Campano, una barriada marginal de Cartagena en la que decidimos trabajar esos días, donde a la pobreza y degradación social, se le añadía un aire irrespirable repleto de óxidos de azufre y de plomo. Esos niños encarnaban sin saberlo la conexión entre la sensibilidad ambiental y la justicia social, algo que hemos intentado no olvidar nunca durante estos años.

Los años 80 fueron duros, muy duros. La lucha de la coordinadora Pro-Río Segura, con sus marchas en bici y manifestaciones por un río vivo, con ecologistas detenidos y grandes movilizaciones que han durado hasta hace pocas fechas. Y es que entonces cuando te acercabas al río la respuesta más probable era el vómito, por su estado inmundo y por vergüenza ajena ante unas administraciones públicas ambientalmente insensibles, miopes y cínicas hasta la saciedad. Desgraciadamente en esto último hemos avanzado poco. Los 80 fueron también época de batallas por la conservación de la naturaleza que aún resistía en la Región. Los frentes fueron espacio natural por espacio natural. Primero las salinas y dunas de San Pedro del Pinatar, donde la empresa Solina, de capital holandés, quería urbanizar un gran complejo turístico. Después Calnegre en Lorca, con intenciones similares por parte de promotores locales, y, sobre todo, Calblanque con Costa Paradiso, con inversiones previstas de unos 39.000 millones de pesetas para urbanizar todas sus playas salvajes. Tampoco debemos olvidar el gran trabajo que se hizo para evitar la explotación de las minas de fosfatos en el corazón de Sierra Espuña, donde además de los ecologistas de siempre, especialmente APEDSE de Alhama, se unieron los exploradores murcianos, alarmados profundamente al ver que hasta Espuña, el pulmón verde de la región, se veía amenazada por esa ambición desmesurada de explotar al máximo todo recurso natural con
independencia del patrimonio natural y cultural afectados, tan propia de los promotores, pudientes y administradores de esta Región que constituye su rasgo más identitario. En esos años visité por primera vez los juzgados, al ser denunciada la Coordinadora de Grupos Ecologistas de la Región Murciana (CGERM) por el director regional de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente, como reacción a nuestras reiteradas críticas por lo que nos parecía un trato de favor hacia la empresa urbanizadora de Calblanque.

De aquellas batallas, además del gran éxito de la protección de todos estos espacios naturales, se obtuvo algo casi inesperado: la unidad de gestión administrativa en medio ambiente. En 1987 se crea la Agencia Regional de Medio Ambiente y la Naturaleza (ARMAN) dependiente de Presidencia, uno de tantos proyectos frustrados en una región experta en malgastar buenas iniciativas. Pero esto es otra historia. Aquellos que deseen conocer en mayor profundidad estos
treinta años y pico de ecologismo social en la Región de Murcia, o tienen simple curiosidad por este movimiento, les recomiendo asistan a las jornadas que tendrán lugar mañana jueves y el viernes, 22 y 23 de octubre, a partir de las 20 horas en el Colegio Mayor Azarbe, detrás
del Cine Rex, en Murcia. Es una buena oportunidad para comprender mejor la situación ambiental de nuestra Región, y las posibilidades que tiene cualquier ciudadano para incidir en nuestras condiciones de vida y en las de las generaciones futuras. Sólo debemos tener presente el devenir del río Segura o qué sería hoy Calblanque sin el esfuerzo altruista de los ecologistas. Una cita ineludible si uno presume de sensibilidad por el medio ambiente, la naturaleza y la justicia social. Haced el ánimo, os resultará divertido y gratificante. Os esperamos.

ACTUALIZACIÓN: El blog Desde mi cornijal hace una crónica gráfica y periodística del encuento en este enlace.

Uno de los nuestros

A través de Luis Rull, uno de los dos socios del proyecto mecus.es, hemos llegado al blog de José Cabrera, atraídos por el título de la entrada Explorando el ADN de las organizaciones 2.0 ¿Cambiar un poco para cambiarlo todo?, que os recomendamos que leáis todos los que forméis parte de alguna organización, institución, administración pública, empresa o partida guerrillera.

La entrada nos llega justo en el momento en el que hemos sabido que en una ONG muy próxima ha prescindido de algunas personas que trabajaban en ella, con un altísimo nivel de implicación (subrayo lo de altísimo), porque no han aceptado las nuevas condiciones laborales de sus contratos, que venían a ser más o menos "no hay dinero para más, así que confiamos en contar con tu trabajo sin horarios por media jornada".

La verdad es que parte del artículo de José Cabrera no es novedosa, aunque la síntesis y el tratamiento sí lo sean, pero parece que hay que seguir recordando algunos puntos del decálogo que nos propone... y la apuesta por centrar la organización en las personas es tan obvia que no podemos evitar enfadarnos cada vez que nos enteramos de algún caso de estos.

Pero claro, la conversación sigue y van saliendo las decepciones de muchos años de trabajo, cuando nos cuentan que siempre se han mantenido principios como "aquí se hacen las cosas así", "esto se hace así porque lo digo yo" o "sólo se da la información que es imprescindible conocer". Parece que el decálogo no es tan obvio.

Eso sí, ¿cómo hacerselo entender a gente que, pese a sus actos, consideran que su organización se basa en potenciar a sus trabajadores, en la participación, el diálogo, la apertura, la innovación...? Realmente, no hay más ciego que quien no quiere ver, y eso deja el camino lleno de gente que se ha ido desencantando de la intervención social, la cooperación, el ecologismo y la solidaridad por cómo les han tratado algunos talibanes del sector.

Ojalá podamos tenderles una mano para que se levanten y vuelvan al camino.

... y con el mazo dando

Muchas veces desde las ONG se denuncia que, con muchos menos medios, se está obligado a presentar información o alternativas sobre políticas públicas que deberían haber correspondido a la propia Administración. Normalmente se dan en contextos de denuncia o de demanda sobre la eficacia real de esas políticas.

Sin embargo, la otra cara de la moneda es la cercanía con la realidad social que, en la mayoría de los casos, se tiene desde las organizaciones. Conocer de primera mano la realidad, junto a un conocimiento adecuado de las dinámicas públicas, constituye una buena oportunidad para proponer soluciones con un corte de legitimidad e innovación que muchas veces no se puede lograr desde otros puntos.

Este paso de la protesta a la propuesta no constituye necesariamente una pérdida de principios (aunque en ocasiones suponga entrar en marcos de negociación estrictamente políticos), y puede facilitar el encuentro y las soluciones de compromiso entre la sociedad civil y las Administraciones Públicas.

Eso sí, os recomendamos que os esmeréis en ese conocimiento de cómo funciona la Administración. Para ello, una lectura: la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y Procedimiento Administrativo Común (LRJ/PAC ó Ley 30/92), que es la que rige los trámites administrativos y que podéis descargar aquí.

Semana de la Cooperación

Coincidiendo con la fecha central del 8 de septiembre, Día del Cooperante, la Plataforma 2015 y más, que agrupa a quince ONGD que demandan el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio como primer paso de un cambio a un sistema internacional más justo y solidario, han lanzado la iniciativa de la Semana de la Cooperación, con una encuesta que nos pregunta por el sentido de la cooperación y el modo en el que ésta contribuye a cambiar el mundo.

Es una iniciativa interesante, ya que recoge muchas visiones, algunas complacientes, muchas críticas y otras directamente opuestas, que nos permiten tener una visión en caleidoscopio de qué es la cooperación más allá de la imagen heroica del telediario.

La Gestión del Conocimiento y las ONG

La Gestión del Conocimiento es una de las áreas clave en los desarrollos empresariales de hoy en día. No es extraño que, con otras muchas herramientas, hayan pasado también a las ONG.

Si seguís este enlace, daréis con el artículo Un reto: la gestión horizontal del conocimiento en organizaciones sin ánimo de lucro, de Alberto Gómez, publicado en la versión digital (y en papel) de la Revista Pueblos. Es una lectura densa (avisamos...) pero bastante interesante para los interesados en estos temas.

El Plan Director de la Cooperación Española en marcha

El pasado 25 de marzo, era aprobado por unanimidad del Parlamento el III Plan Director de la Cooperación Española 2009 - 2012, cuya versión provisional podéis encontrar en este enlace. El Plan, destinado a orientar la AOD española durante ese período, ha sido valorado por la Coordinadora Española de ONGD a través de un comunicado publicado a raíz de su aprobación por el Consejo de Ministros. Podéis leer la noticia de la aprobación en la web de la AECID en este enlace.

El Plan realiza un análisis del contexto internacional, sobre el que establece los principios, las prioridades y los instrumentos de la cooperación española. Además, incluye un apartado sobre la evaluación de las acciones de la cooperación, en una apuesta que esperamos que sea muy fructífera. Una de sus novedades es el anuncio de que el gobierno promoverá la aprobación de una nueva Ley de Cooperación de amplio consenso.

Para abrir boca (es un decir), podéis ver las líneas más generales del documento en el resumen del índice que os copiamos a continuación:

ÍNDICE (RESUMEN) DEL III PLAN DIRECTOR DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA 2009 - 2012

1. INTRODUCCIÓN

PRIMERA PARTE: BASES

2. APRENDER PARA MEJORAR: LECCIONES DEL CICLO ANTERIOR

3. EL CONTEXTO INTERNACIONAL Y LA AGENDA DE DESARROLLO

4. BASES DE UNA POLÍTICA COMÚN Y COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO HUMANO
4.1 Enfoque de Desarrollo Humano. Las personas primero
4.2 Enfoque Basado en Derechos
4.3 Enfoque de Desarrollo Sostenible
4.4 Enfoque Participativo y Empoderamiento
4.5 Enfoque de Género en Desarrollo
4.6 Enfoque de Proceso. El desarrollo como proceso de aprendizaje
4.7 De una política de cooperación a una política común y compartida para el Desarrollo Humano
4.8 Valores compartidos de la Cooperación Española
4.9 Visión y Misión

SEGUNDA PARTE: OBJETIVOS, ÁMBITOS ESTRATÉGICOS Y GESTIÓN PARA RESULTADOS DE DESARROLLO

5. ARQUITECTURA DE LA POLÍTICA PARA EL DESARROLLO DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA

6. ÁMBITOS ESTRATÉGICOS DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA
6.1 La asociación en el terreno: una ayuda eficaz y de calidad
6.2 Multilateralismo activo y eficaz
6.3 Coherencia de políticas para el desarrollo
6.4 Educación para el desarrollo
6.5 Investigación, Innovación y Estudios sobre el Desarrollo
6.6 Fortalecimiento de Capacidades institucionales y humanas
6.7 Coordinación y complementariedad de actores

7. GESTIÓN PARA RESULTADOS DE DESARROLLO: APRENDIZAJE, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

TERCERA PARTE: CONTENIDOS TEMÁTICOS Y PRIORIDADES DE LA POLÍTICA PARA EL DESARROLLO

8. CONTENIDOS TEMÁTICOS DE LA POLÍTICA PARA EL DESARROLLO

8.1 EL ROL DE LOS CONTENIDOS DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO A LA LUZ DE LA AGENDA DE EFICACIA DE LA AYUDA.

8.2 PRIORIDADES HORIZONTALES
8.2.1 Inclusión social y lucha contra la pobreza
8.2.2 Promoción de los derechos humanos y gobernabilidad democrática
8.2.3 Género en desarrollo
8.2.4 Sostenibilidad ambiental
8.2.5 Respeto a la diversidad cultural

8.3 PRIORIDADES SECTORIALES DE LA POLÍTICA PARA EL DESARROLLO
8.3.1 Gobernabilidad democrática
8.3.2 Desarrollo rural y lucha contra el hambre
8.3.3 Servicios sociales básicos: Educación
8.3.4 Servicios sociales básicos: Salud
8.3.5 Servicios sociales básicos: Agua y saneamiento
8.3.6 Crecimiento económico para la reducción de la pobreza
8.3.7 Sostenibilidad ambiental, lucha contra el cambio climático y hábitat
8.3.8 Ciencia, Tecnología e Innovación para el Desarrollo Humano
8.3.9 Cultura y desarrollo
8.3.10 Género en desarrollo
8.3.11 Migración y desarrollo
8.3.12 Construcción de la Paz

8.4 POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE LA INFANCIA Y JUVENTUD, PUEBLOS INDÍGENAS Y POBLACIÓN AFRODESCENDIENTE
8.4.1 Infancia y juventud
8.4.2 Pueblos indígenas
8.4.3 Población Afrodescendiente

9. ACCIÓN HUMANITARIA

10. PRIORIDADES GEOGRÁFICAS DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA
10.1 Marco normativo de la selección de prioridades geográficas de la Cooperación Española
10.2 Criterios para la definición de las prioridades geográficas de la Cooperación Española en función del marco de asociación

CUARTA PARTE: INSTRUMENTOS Y RECURSOS

11. INSTRUMENTOS DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA
11.1 Instrumentos y modalidades de cooperación bilateral
11.2 Instrumentos y modalidades de cooperación multilateral
11.3 Instrumentos y modalidades de cooperación en el ámbito de Educación para el Desarrollo
11.4 Instrumentos y modalidades de cooperación para para el Desarrollo (I+D)

12. VOLUMEN Y DISTRIBUCIÓN INDICATIVA DE LA AOD

QUINTA PARTE: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DIRECTOR

13. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DIRECTOR

Coordinado funciona mejor

Una de las reclamaciones que la sociedad suele hacer al Tercer Sector es la de que tengan una acción más coordinada. Las ONG de Desarrollo (ONGD) hace ya algún tiempo que tomaron buena nota de ello, asociándose en la Coordinadora de ONGD de España (CONGDE), que busca impulsar y mejorar los procesos y los resultados del esfuerzo de las organizaciones miembro en pos de "un mundo libre de pobreza y capaz de gestionar eficazmente los desastres humanitarios, en el que prima la justicia social y la distribución equitativa de los recursos existentes y los derivados de un desarrollo social, económico, cultural y político, en el que todas las personas, sin discriminación, pueden ejercer su derecho a participar de forma equitativa para mejorar constantemente su bienestar" (Visión de la CONGDE).

Dentro de sus líneas de trabajo han impulsado dos iniciativas que merecen destacarse: el Código de Conducta de las ONGD, que recoge unos requisitos mínimos para las organizaciones asociadas, pero que es una guía básica para cualquier otra organización, y la campaña Pobreza Cero, dirigida a lograr una Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) más amplia y más eficaz, y que se ha dirigido a todas las Administraciones Públicas españolas.

Además, la CONGDE presta su apoyo a las Coordinadoras Autonómicas, que replican a nivel regional el trabajo de ésta, formando una red más amplia y más cercana a la base. Dentro de su web tienen un espacio propio, en el que también se abre la posibilidad de acceder a sus recursos.

Podéis acceder a sus servicios a través de su página web en las direcciones http://www.congde.org o http://www.coordinadoraongd.org, en su sede en la calle de La Reina, 17, 3º, de Madrid (28004), en los teléfonos 91 521 09 55 0 902 45 46 00, el fax 91 521 38 43, o el correo coordinadora arroba coordinadoraongd.org.

TIC y ONG

La entrada sobre Soluciones.org nos la ha sugerido nuestro interés por presentaros una publicación sobre el uso de las nuevas tecnologías en las ONG españolas, elaborada desde el proyecto del Laboratorio de Innovación Social de ChandraLab.

Como utilizamos las TIC desde las Organizaciones no Lucrativas en España es una publicación que analiza la información recogida en las sesiones de trabajo del Laboratorio, y en la que podemos ver una radiografía de la penetración (en ocasiones muy escasa) del uso de un recurso tan valioso en nuestras organizaciones, en las diferentes comunidades autónomas y según las herramientas y el puesto que se ocupa.

Podéis acceder a la publicación en este enlace (no, en este no, en este... ;-D). Y también ver los artículos de presentación en Soluciones.org y en el blog del Laboratorio.

Un buen recurso para orientarnos: soluciones.org

Tras un período en Centroamérica que ha resultado menos fructífero (en lo que a este blog se refiere) de lo que esperábamos, volvemos para ayudar a divulgar un recurso muy útil para el trabajo diario de las organizaciones: el portal de Soluciones.org, un espacio promovido por la Fundación Chandra en el que se ofrece respuesta a algunos de los problemas que las organizaciones encuentran en su día a día.

La organización del portal es sencilla, y en ella destacan cuatro elementos. El primero es el dedicado a las consultas de las ONG, sobre aspectos que van desde la intervención, la financiación o la gestión de proyectos, a otros como la constitución o la búsqueda de voluntarios. En este espacio podemos encontrar las 4.193 (a día de hoy) consultas resueltas, y podemos formular la nuestra (después de registrar nuestra organización en el portal). Estas consultas se remiten a un equipo de asesores voluntarios (entre los que se cuenta el equipo de Participación y Desarrollo) que las van respondiendo.

Junto a la columna de las consultas está la de noticias, donde se recoge la actualidad de las organizaciones y de los diferentes campos en los que trabajan (cooperación, intervención social, medio ambiente...).

Y finalmente hay otros dos espacios: el dedicado a la formación, donde podemos encontrar una amplia oferta de cursos, y en el que se nos ofrece la plataforma para impartir nuestros propios cursos formación on-line, y un buscador de subvenciones, en el que podemos especificar los sectores y áreas geográficas que nos interesan.

El portal también ofrece la posibilidad de suscribirnos a su boletín de información, que semanalmente nos envía por correo-e las novedades del portal.

Esperamos que la entrada os haya parecido interesante, porque el portal se merece una visita. Si la hacéis no será la última.

Intermón Oxfam presenta un nuevo Global Express

La iniciativa Global Express consiste en la difusión en formato electrónico de unidades didácticas sobre temas de actualidad, que se pueden tratar así en el aula con una información de base, actividades... Esta iniciativa, que ya lleva varios años en marcha, está impulsada por la ONGD Intermón Oxfam.

Su última publicación se titula Verde por fuera negro por dentro ¿qué es?, y trata el tema de los agrocombustibles. Si estás interesado en conocerla, puedes descargártela en este enlace.

Global Express se ofrece en las diferentes lenguas españolas, para su trabajo en el aula.

Coordinadora de ONGD de la Región de Murcia

La Coordinadora de ONGD de la Región de Murcia agrupa a las ONG de desarrollo que trabajan en esta zona. Los datos de contacto son:

Coordinadora de ONGD de la Región de Murcia
C/San Luis Gonzaga, 15 bajo izq.
30005 Murcia

Tf. 968 280 290

http://www.coordinadorademurcia.org

Coordinadora de ONGD de España

La Coordinadora de ONGD de España (CONGDE) es la federación que agrupa a las ONG de desarrollo y las coordinadoras autonómicas. Ofrece diversos servicios de asesoría y documentación.

Coordinadora de ONGD de España (CONGDE)
C/ de la Reina, 17, 3º
28004 Madrid

Tf. 915 210 955

http://www.congde.org

Coordinadora Andaluza de ONGD

La Coordinadora Andaluza de ONGD (CAONGD) es la Federación de ONG de desarrollo en Andalucía. Entre sus diversas funciones, presta un servicio de asesoría a través del GAT (Gabinete de Asistencia Técnica), en el que varias profesionales de probada competencia resuelven las dudas de las organizaciones (asociadas o no) que lo requieran, en campos como la cooperación y la educación para el desarrollo.

Sus datos de contacto son:


Coordinadora Andaluza de ONGD
C/ Parras, 18-20, pta. 7
41002 - Sevilla

Tf. 955 915 249

http://www.caongd.org/